CONTEXTO DO PROJETO
Fui contratado por um dos Acionistas da VILLANOVA ENGENHARIA, para realizar um assessoramento pessoal a ele, que havia me conhecido durante a realização de meus serviços consultivos junto ao SINDUSCON-SP, onde ele era, na ocasião, um de seus Vice-Presidentes.
Os desafios de Governança Corporativa e de Sucessão
No decorrer das várias reuniões que fiz com ele, os seus principais interesses eram relacionados com questões relacionadas à Governança Corporativa e Processo Sucessório.
O Fornecimento de Subsídios a Respeito dos Temas Prioritários
Como posuo bastante experiência e material de apresentação desse dois temas, que, inclusive, são objeto de cursos específicos integrantes do meu CORPORATE MINDSET PROGRAM, utilizei esses conteúdos para uma sucessão de reuniões de apresentação e de trocas de ideias.
O Fornecimento de Subsídios a Respeito dos Temas Prioritários
Como possuo bastante experiência e material de apresentação desse dois temas, que, inclusive, são objeto de cursos específicos integrantes do meu CORPORATE MINDSET PROGRAM, utilizei esses conteúdos para uma sucessão de reuniões de apresentação e de trocas de ideias.
Conclusões e Resultados Obtidos
Creio que tenha conseguido transmitir mais informações para esse Acionista, do que ele supunha possível originalmente, tendo ele ficado muito satisfeito com os meus serviços.
Ele me disse que existiam muitas dificuldades para avançar em relação aos dois assuntos, que lhe pareciam de extrema relevância para os destinos da empresa.
Afirmou também que voltaria a entrar em contato comigo, tão logo existissem condições para que eu pudesse voltar a assessorá-lo objetivando a implantação de tudo o que havia sido descrito e recomendado no material dos meus dois cursos.
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