A inexistência de uma clara definição a respeito das diferentes dimensões que compõem um MODELO DE GESTÃO DE UMA EMPRESA OU INSTITUIÇÃO, ou seja: uma definição da sua MISSÃO E VISÃO DE NEGÓCIO, de um conjunto abrangente de POLÍTICAS E DIRETRIZES EMPRESARIAIS, de uma adequada ARQUITETURA ORGANIZACIONAL e de uma explicitação dos PROCESSOS E INSTRUMENTOS DE GESTÃO E DE GOVERNANÇA, através dos quais seja realizada a sua administração, constitui um dos mais importantes fatores que prejudicam o desempenho das organizações brasileiras.

Essa inexistência gera uma “informalidade” nas atividades que são realizadas, com grande perda de produtividade e uma não acumulação de experiências e capacitações, tornando-as em “empresas que não aprendem” e que dependem apenas da existência de eventuais capacitações pessoais para sobreviverem.

Este curso faz parte de um PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA EM GESTÃO EMPRESARIAL E GOVERNANÇA CORPORATIVA EM NÍVEL DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU, que objetiva eliminar lacunas de conhecimentos que foram identificadas a esse respeito, tanto em dirigentes como em profissionais, e que foram constatadas pelo autor no decorrer de interações junto a um conjunto de mas de 50 empresas e instituições, de diferentes portes e localizadas em diferentes setores da economia, ao longo de mais de 35 anos de atuação executiva e consultiva, tal como ilustrado abaixo:

São cobertos em cobertos em 7 aulas de 2 horas de duração cada, os seguintes tópicos:

• O CONCEITO DE MODELO DE GESTÃO
• UM MODELO DE GESTÃO DE ALTO DESEMPENHO
• ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROGRAMAS (EAPR)
• ESTRUTUTURA ANALÍTICA DE POLÍTICAS E OBJETIVOS (EAPO)
• A CONVERGÊNCIA ENTRE A EAPR E A EAPO ATRAVÉS DAS METAS
• AS ETAPAS DE UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE EMPRESARIAL
• UM SISTEMA INFORMATIZADO E INTEGRADO DE GESTÃO DE PROJETOS
• OS FÓRUNS ARTICULADOS DE PLANEJAMENTO (REPLANS)
• A PACTUAÇÃO DAS REALIZAÇÕES FÍSICAS PRETENDIDAS E A SUA CONSQUENTE ORÇAMENTAÇÃO
• A ARTICULAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O TÁTICO-OPERACIONAL
• UMA SALA DE SITUAÇÃO
• UM RELATÓRIO GERENCIAL ÚNICO
• UMA UNIVERSIDADE CORPORATIVA
• LEITURAS ADICIONAIS RECOMENDADAS

Este curso pode ser ministrado tanto presencialmente, como, de modo personalizado às peculiaridades de cada empresa ou instituição, na modalidade “in company”, utilizando as instalações que sejam disponibilizadas pelo cliente, de modo a preservar a sua discrição.

Para se inscrever entre em contato diretamente comigo pelos seguintes canais:

Whatsapp: 11996519797, 

Linkedin: www.linkedin.com/in/luiz-fernando-paiva-gestaoempresarial-governanca-corporativa-interim-management 

E-mail: contato@luizpaivaconsultoria.com.br

E não deixe de visitar o meu blog onde estarei sempre publicando matérias que podem ser de seu interesse, utilizando para isso o link: https://luizpaivaconsultoria.com.br/blog/

Pratique a sua EDUCAÇÃO CONTINUADA, matriculando-se o mais rapidamente possível!

Espero você para que possamos trocar experiências e aprender juntos!

Luiz Fernando Paiva

Luiz Paiva Consultoria de Gestão e Governança Corporativa

Diretor Executivo

PS: Como no decorrer dos cursos vamos nos conhecer bem, aproveito para dar início a esse conhecimento enviando abaixo o meu PERFIL PROFISSIONAL SINTÉTICO:

Veja abaixo a relação de empresas e de instituições de diferentes portes e atuando nos mais diversos setores da economia onde esses conhecimentos foram por mim utilizados nos períodos em que atuei como executivo ou consultor: