Autor: Luiz Fernando Paiva
E o que você precisa fazer para que isso nunca ocorra em sua empresa?
Atuando há mais de 35 anos tanto como executivo e já tendo exercido por três vezes a posição de CEO em regime de Gestão Contratada (Interim Management) que objetivaram a condução de PROCESSOS DE RECUPERAÇÂO ACELERADA (TURNAROUND), que foram bem sucedidos, com isso tendo sido evitado que se tornasse indispensável pedir uma RECUPERAÇÃO ACELERADA.
A esse respeito, destaco que apenas uma pequena parcela das organizações que buscam socorro neste instrumento legal, conseguem efetivamente se recuperar – isso em torno de apenas 30%, sendo as demais vítimas de uma DECRETAÇÃO JUDICIAL IRRECORRÍVEL DE FALÊNCIA!
Já tendo interagido com mais de 50 empresas e instituições de diferentes portes e atuando nos mais diversos setores da economia, concluí que as situações que levam a uma situação-limite como essa decorrem da conjugação de dois fatores fundamentais, ou seja:
- a existência de uma grande dispersão no nível de qualificação detido pelas equipes dirigentes e gerenciais, existindo numerosos e repetitivas lacunas de conhecimentos práticos sobre GESTÃO EMPRESARIAL e GOVERNANÇA CORPORATIVA
- por analogia, é como se estivesse tentando pilotar um navio em que os oficiais superiores e a tripulação não tivessem passado por um treinamento prévio em relação às suas respectivas atribuições, tendo as suas capacitações
- a incapacidade de ser exercida uma “gestão ambidestra” por sua liderança, capaz de assegurar que sejam realizadas ações gerenciais e de governança de modo simultâneo e equilibrado sobre esses três eixos:
1o. EIXO: com uma de suas mãos (motor 1), otimizar as operações atuais, de modo a assegurar a rentabilidade da empresa e com isso gerar uma base financeira capaz de suportar o seu desenvolvimento.
Com a outra de suas mãos, assegurar que ocorram ações gerenciais simultâneas e equilibradas destinadas a atuar sistematicamente sobre os dois outros EIXOS, ou seja:
2o. EIXO: assegurar que sejam eliminadas seletivamente os aspectos de seu passado que já não mais façam sentido nos tempos atuais (tanto produtos ou serviços, como aspectos culturais e comportamentais, que são os mais difíceis de serem eliminados); com a outra sua mão (motor 2), assegurar que:
3o. EIXO: assegurar que sejam desenvolvidos esforços contínuos e sistemáticos destinados a gerar inovações capazes de assegurar a perpetuidade da organização, através de INOVAÇÕES
Reflita um pouco e conclua que a organização que não estiver atuando de modo eficiente sobre qualquer desses eixos, estará em declínio, que acabará resultando em uma situação de tal modo crítica, que exija a colocação de um pedido de RECUPERAÇÃO JUDICIAL!
E como poderemos unir esforços com a sua equipe para que uma situação tal como essa NUNCA possa ocorrer com a sua organização?
No que diz respeito a obter um nivelamento em nível alto quanto a conhecimentos práticos sobre GESTÃO EMPRESARIAL e GOVERNANÇA CORPORATIVA, bem como sobre as suas MELHORES PRÁTICAS, poderemos ministrar “in house” um conjunto de 15 cursos de nível de pós-graduação lato sensu, integrantes do que denominamos de CORPORATE MINDSET PROGRAM, pois são capazes de criar uma efetiva “mentalidade corporativa compartilhada” em sua organização, cuja composição se encontra apresentada abaixo:
Maiores informações a respeito desse programa de educação continuada podem ser obtidas em nosso site MUNDO EMPRESARIAL, acessando para isso a página denominada de “UM ELENCO DE CURSOS CONCATENADOS SOBRE GESTÃO EMPRESARIAL E GOVERNANÇA CORPORATIVA”, cujo link é: https://luizpaivaconsultoria.com.br/um-elenco-de-cursos-concatenados-sobre-gestao-empresarial-e-governanca-corporativa/
Agora, no que diz respeito a nossa atuação visando unir esforços de modo a assegurar que a sua ADMINISTRAÇÃO SUPERIOR possa atuar de modo simultâneo, equilibrado e sistemático sobre os 3 EIXOS anteriormente mencionados, maiores informações também poderão ser obtidas em nosso site MUNDO EMPRESARIAL. acessando a página denominada de “UMA PROPOSTA CONSULTIVA CAPAZ DE LEVAR SUA ORGANIZAÇÃO À SUA PLENITUDE”, cujo link é: https://luizpaivaconsultoria.com.br/uma-abordagem-consultiva-capaz-de-levar-sua-organizacao-a-sua-plenitude/.
As instituições, empresas e grupos empresariais onde já atuamos utilizando abordagens consultivas tais como as acima mencionadas encontram-se relacionadas mais a seguir.
Para obter mais informações a respeito de nossa atuação não deixe de visitar o nosso blog MUNDO EMPRESARIAL, cujo link é: https://luizpaivaconsultoria.com.br/blog/
Aguardo com muito interesse o seu retorno.
Luiz Fernando Paiva
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Para enviar a sua solicitação de contato, por gentileza, preencha o formulário abaixo, para que possamos definir em conjunto como poderemos unir esforços objetivando o desenvolvimento da organização de seu interesse.
