Realização de 3 ciclos completos de Planejamento Estratégico junto à PORTOBELLO CERÂMICA.
No decorrer do primeiro ciclo foram equacionados aspectos básicos para a viabilização da indústria, que se encontrava em fase final de implantação de seu parque industrial, envolvendo a homogeneização de argilas, bem como correção da configuração da planta industrial para adequá-la à implementação de uma estratégia industrial baseada na Força Motriz PRODUTOS OFERECIDOS, em substituição da que havia sido originalmente adotada, de modo equivocado, de CAPABILIDADE DE PRODUÇÃO.
No decorrer dos dois ciclos subsequentes, a natureza das questões estratégicas avançou muito, tendo sido equacionados aspectos mais avançados, tais como o lançamento de COLEÇÕES TEMÁTICAS DE PRODUTOS, baseados na contratação de designers de renome no país e no exterior, a criação das PORTOBELLO SHOPS, cujo estudo inicial de viabilidade foi realizada pela Consultoria, a realização dos estudos iniciais para a construção de uma FÁBRICA DE PORCELANATOS, e os estudos iniciais para a globalização da empresa, com a construção da PORTOBELLO AMÉRICA.
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