Considero esse o coroamento de um assessoramento a uma empresa ou instituição, pois a implantação e plena operação de uma UNIVERSIDADE CORPORATIVA possibilita que seus diferentes colaboradores se tornem capacitados para um exercício pleno do MODELO DE GESTÃO que seja por ela adotado, se tornando em uma organização FEITA PARA DURAR, tal como fortemente preconizado no livro desse título (que recomendo a leitura), resultante de uma pesquisa conduzida por seus autores junto a centenas de organizações longevas, objetivando obter as razões pelas quais algumas dessas empresas de mantinham dinâmicas e inovadores, enquanto muitas outras, após um período de glória, haviam entrado em declínio e até mesmo desaparecido.

A resposta fundamental foi que as que se mantinham dinâmicas e inovadoras possuíam um sólido e ao mesmo tempo flexível MODELO DE GESTÃO, profundamente entranhado em toda a sua equipe de dirigentes, gerentes e demais colaboradores!

DAÍ A IMPORTÂNCIA FUNDAMENTAL DA EXISTÊNCIA DE UM CLARO MODELO DE GESTÃO E DE UMA UNIVERSIDADE CORPORATIVA CAPAZ DE INTERNALIZÁ-LO EM TODOS OS INTEGRANTES DA ORGANIZAÇÃO!

Constituindo uma importante dimensão de uma GESTÃO ESTRATÉGICA DO CAPITAL HUMANO de uma organização, uma UNIVERSIDADE CORPORATIVA, constitui uma instituição gerencial, destinada a promover, de modo sistemático, a capacitação de todos os seus integrantes, através de sua participação e aprovação em um elenco de CURSOS destinados a cobrir todas as dimensões demandadas para o exercício de cada CARGO OU FUNÇAO, indo desde a sua DIRETORIA, até o PRIMEIRO NÍVEL DE SUPERVISÃO, como condição necessária para que possa exercê-la de modo eficaz.

Nesse sentido, para cada CARGO OU FUNÇÃO deve ser definido um conjunto de MÓDULOS, sendo os dois centrais de participação obrigatória para todos participantes, por se referirem à VISÃO DE NEGÓCIO e ao MODELO DE GESTÃO que sejam adotados pela empresa ou instituição, sendo os DEMAIS MÓDULOS definidos em função das peculiaridades das atividades que serão desempenhadas especificamente pelos diferentes participante, tal como ilustrado abaixo:

.Deste modo, a disponibilidade dessas definições e a capacidade de elaborar o conteúdo de cada um desses módulos possibilita a obtenção de uma situação tal como a abaixo ilustrada:

.

Isso permitirá organizar uma GRADE CURRICULAR, que orientará a programação da frequência com que cada MÓDULO  precisará ser ministrado, bem como o número de turmas que precisarão ser formadas, conforme ilustrado no diagrama abaixo:

Os PROFESSORES a serem utilizados para ministrarem esses DIFERENTES CURSOS deverão ser recrutados dentre os profissionais de maior destaque em suas respectivas especializações, aos quais deverá ser proporcionado um treinamento em DIDÁTICA.

Nesse terreno nos dispomos a assessorar de modo consultivo/participativo as empresas ou instituições, quando estaremos utilizando as experiências que adquirimos ao ter coordenado de modo pioneiro, o desenvolvimento da MAIOR E MAIS BEM SUCEDIDA UNIVERSIDADE CORPORATIVA, que foi implantada na EMBRATEL, como preparativo para a implantação. a nível nacional, de seu MODELO DE GESTÃO e correspondente SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE EMPRESARIAL, isso na fase mais intensa de implantação do SISTEMA NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES.

Naquela ocasião, durante 6 anos contínuos, passaram por esse processo de educação corporativa, todos os níveis de direção e dos diferentes níveis de chefia da empresa, sendo que utilizamos para isso as instalações de um antigo colégio de padres que estava desativado e que foi alugado para tal finalidade, pois possuía um grande área, constituindo um verdadeiro campi universitário!

Os relacionamentos de amizade que eram então criados no decorrer das várias semanas que duravam os cursos de cada turma ajudaram enormemente as comunicações entre chefias que precisavam ocorrer em uma empresa tão descentralizada como ainda é a EMBRATEL, cobrindo todo o território nacional.

Após isso temos desenvolvido, sempre que desejado, iniciativas análogas, com as devidas proporções em diversos de nossos CLIENTES.

Para entrar em contato comigo para que possamos trocar ideias a respeito desse muitíssimo importante SERVIÇO CONSULTIVO, utilize os seguintes canais:

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Aguardo com muito interesse o seu contato.

Luiz Fernando Paiva

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