Mundo Empresarial
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🌐 QUANDO A ECONOMIA AMERICANA PEGA UMA GRIPE, O MUNDO PEGA PNEUMONIA. E A SUA EMPRESA, ESTÁ PREPARADA?
Descubra como transformar crises globais em oportunidades estratégicas reais. Em um mundo cada vez mais volátil, as decisões tomadas hoje definem a capacidade de resistência e evolução dos negócios no amanhã. A história econômica mundial comprova: quando os Estados Unidos desaceleram, o impacto se propaga globalmente, afetando cadeias de suprimentos, confiança dos mercados […]
QUEM SOMOS E O QUE PROPORCIONAMOS AOS NOSSOS CLIENTES
Somos uma empresa especializada em CONSULTORIA DE GESTÃO e GOVERNANÇA CORPORATIVA,, com mais de 35 anos de atuação junto a mais de 50 empresas e instituições de diferentes portes e atuando nos mais diversos setores da economia, e que oferece uma ampla gama de serviços consultivos, capazes de se ajustar perfeitamente às necessidades de sua organização.
NOSSOS SERVIÇOS CONSULTIVOS
Prestamos um amplo elenco de SERVIÇOS CONSULTIVOS PERSONALIZADOS, que se adequam de modo flexível às necessidades de cada um de nossos CLIENTES;
NOSSA FILOSOFIA DE ATUAÇÃO CONSULTIVA PARTICIPATIVA
As pessoas em geral quando se sentem doentes consideram normal procurarem um médico, da mesma forma que também consideram normal procurarem um advogado, quando enfrentam problemas jurídicos, não reconhecendo qualquer demérito ao fazerem isso, pois sabem que não estão preparadas para lidar competentemente com essas importantes questões. O que pode ocorrer é que demorem muito […]
RELAÇÃO DE NOSSOS CLIENTES CLASSIFICADOS POR SETOR ECONÔMICO DE ATUAÇÃO
Relação de nossos clientes, empresas e instituições de diferentes portes e atuando nos mais variados setores da economia.
TESTEMUNHOS DE NOSSOS SERVIÇOS CONSULTIVOS
Apresentamos a seguir cópias de alguns ATESTADOS DE EFICÁCIA DE SERVIÇOS CONSULTIVOS, bem como de uma CARTA DE RECONHECIMENTO E RECOMENDAÇÃO, emitidas por relevantes CLIENTES: Para obter mais informações a respeito de nossa atuação não deixe de visitar o nosso blog MUNDO EMPRESARIAL, cujo link é: https://luizpaivaconsultoria.com.br/blog/ Aguardo com muito interesse o seu retorno. Luiz […]
PERFIL PROFISSIONAL SINTÉTICO DE LUIZ FERNANDO PAIVA
Apresenta um perfil sintético de Luiz Fernando Paiva, titular da Luizfpaiva Consultoria de Gestão e Governança Corporativa.
NOSSA EQUIPE DE CONSULTORES
Em consonância com nossa filosofia de atuação CONSULTIVA/PARTICIPATIVA, utilizamos uma METODOLOGIA que prioriza a mobilização das experiências e capacitações existentes na equipe de colaboradores de nossos CLIENTES, aos quais agregamos a vivência executiva e consultiva de uma pequena equipe de CONSULTORES-SENIOR, de modo que sejam identificadas soluções criativas, inovadoras e até mesmo disruptivas para as […]
OS PRINCIPAIS FATORES QUE PREJUDICAM O DESEMPENHO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS
Ao longo de mais de 35 anos de atuação executiva e consultiva, em que tive a oportunidade de realizar interações com grande número de empresas e instituições, de diferentes portes e atuando nos mais diferentes setores da economia, vinha constatando a existência de um conjunto de fatores que muito prejudicavam o seu desempenho, e que […]
UM PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CORPORATVA CONTINUADA EM GESTÃO EMPRESARIAL E GOVERNANÇA CORPORATIVA EM NÍVEL DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU – O CORPORATE MINDSET PROGRAM
Esse PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA objetiva eliminar lacunas de conhecimentos práticos em GESTÃO EMPRESARIAL e GOVERNANÇA CORPORATIVA de grande utilidade para ACIONISTAS, CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO, DIRETORES EXECUTIVOS e demais COLABORADORES que queiram aprofundar seus conhecimentos nessas áreas.
O CORPORATE MINDSET PROGRAM
Estou oferecendo um conjunto concatenado de 15 cursos em nível de extensão lato sensu, para ser ministrado in company, objetivando equalizar os conhecimentos detidos pela equipe diretiva e gerencial de sua organização sobre GESTÃO EMPRESARIAL e GOVERNANÇA CORPORATIVA, estabelecendo nela uma efetiva mentalidade corporativa compartilhada, como base para a obtenção de desempenhos superiores, daí a […]
“PRONTO SOCORRO EMPRESARIAL”
“PRONTO SOCORRO EMPRESARIAL”, quando me disponho a ouvir atentamente as “dores empresariais” que estejam sendo enfrentadas por empresários e dirigentes, para que possamos analisá-las objetivamente em conjunto, e com isso colaborar com a identificação de alternativas para o seu equacionamento. Para agendar um contato basta me enviar uma mensagem, utilizando um dos seguintes canais: E-mail: […]
CONSULTORIA DE GESTÃO EMPRESARIAL
Saiba como uma abordagem CONSULTIVA/PARTICIPATIVA pode colaborar decisivamente para o desenvolvimento de sua organização,
CONSULTORIA EM GOVERNANÇA CORPORATIVA
Assessoramento consultivo/participativo objetivando que ocorra uma atuação complementar e sinérgica entre um Conselho de Administração e uma Diretoria Executiva.
ASSESSORAMENTO A GRUPOS EMPRESARIAIS QUE POSSUAM FAMILY OFFICES E/OU EMPRESAS HOLDING
Estruturação das abordagens, processos e instrumentos de gestão corporativa para a atuação de uma empresa holding e um family office.
ASSESSORAMENTO A PROCESSOS DE SUCESSÃO EMPRESARIAL
Assessoramento personalizado às peculiaridades de cada processo sucessório, incluindo o treinamento de todos os envolvidos.
UM MODELO DE GESTÃO DE ALTO DESEMPENHO
A inexistência de uma clara definição a respeito das diferentes dimensões que compõem um MODELO DE GESTÃO DE UMA EMPRESA OU INSTITUIÇÃO, ou seja: uma definição da sua MISSÃO E VISÃO DE NEGÓCIO, de um conjunto abrangente de POLÍTICAS E DIRETRIZES EMPRESARIAIS, de uma adequada ARQUITETURA ORGANIZACIONAL e de uma explicitação dos PROCESSOS E INSTRUMENTOS […]
ASSESSORAMENTO À ELABORAÇÃO DE PLANOS DE NEGÓCIO
O crescimento e a prosperidade consistente de uma empresa ou instituição depende crucialmente de que um complexo de medidas gerenciais seja realizada de modo planejado, tempestivo, concatenado e harmônico, o que está longe de constituir uma tarefa trivial! Para que essas medidas possam ser bem definidas e implementadas, indo desde as deliberações de nível estratégico, […]
EMPRESÁRIOS, CONSELHEIROS E EXECUTIVOS: ATENTEM PARA ESSE FATO: CONSULTORIA E AUDITORIA, AS FRONTEIRAS ESTÃO DESAPARECENDO
A Inteligência Artificial (IA) está promovendo uma transformação silenciosa, mas estrutural, nas atividades de consultoria de gestão, governança corporativa e auditoria, todas de alto nível. Com sistemas inteligentes integrados, a separação entre análise, recomendação, controle e validação começa a desaparecer. Consultores se tornam analistas de dados. Auditores passam a atuar como estrategistas. E a governança? […]
A SUA EMPRESA UTILIZA UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE EFICAZ?
Características básicas de um eficaz PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE EMPRESARIAL.
COMO CALCULAR CORRETAMENTE O CAPITAL DE GIRO NECESSÁRIO PARA A SUA EMPRESA
Normalmente os profissionais que trabalham na ÁREA FINANCEIRA conhecem definição de CAPITAL DE GIRO como sendo o resultado de: ATIVO CIRCULANTE – PASSIVO CIRCULA Esta definição está correta, porém o montante assim calculado se refere apenas ao preciso momento em que ocorreu o corte no tempo em que foi realizado o levantamento de um BALANÇO […]
COMO CALCULAR O FATOR DETERMINANTE DA SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA DE SUA EMPRESA: O SEU CUSTO MÉDIO PONDERADO DE CAPITAL (WACC)
O PARÂMETRO QUE POSSIBILITA VERIFICAR SE A SUA ORGANIZAÇÃO ESTÁ AGREGANDO OU DESTRUINDO VALOR PARA SEUS PROPRIETÁRIOS! Do ponto de vista puramente econômico, uma EMPRESA constitui uma entidade capaz de GERAR VALOR PARA SEUS PROPRIETÁRIOS, o que pode ser expresso pela sua capacidade de GERAR SUPERAVITS DE CAIXA, para isso utilizando de maneira eficiente e […]
COMO FINANCIAR CORRETAMENTE O CAPEX DE SUA EMPRESA
Uma das causas mais frequentes para a ocorrência de graves crises financeiras em uma empresa consiste em utilizar um financiamento inadequado para suprir as necessidades de recursos de um PROJETO DE INVESTIMENTO. Isso ocorre quando, diante da intenção de realizar um INVESTIMENTO NA EXPANSÃO OU RENOVAÇÃO DE SEU NEGÓCIO, um ACIONISTA OU DIRIGENTE não consegue […]
A SUA EMPRESA PODE ATINGIR A PLENITUDE ATRAVÉS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA
Uma síntese dos benefícios e desafios a serem enfrentados para que a sua empresa possa alcançar a sua PLENITUDE, através da utilização plena das MELHORES PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA.
CEO, VAMOS LEVAR A ORGANIZAÇÃO SOB A SUA LIDERANÇA À SUA PLENITUDE?
Descrição sintética de uma abordagem de assessoramento consultivo capaz de levar uma organização de sua situação atual à sua PLENITUDE..
UNIVERSIDADE CORPORATIVA – FORJANDO OS PROFISSIONAIS NECESSÁRIOS À SUA EMPRESA
Republicação de um artigo onde apresento as diferentes características de uma UNIVERSIDADE CORPORATIVA, instituição gerencial que toda empresa deve implantar para que possa forjar os perfis comportamentais e técnicos dos membros de sua equipe de dirigentes e gerentes, para que sejam capazes de exercer de modo pleno as suas respectivas funções, tal como previstas no MODELO DE GESTÃO que esteja sendo adotado em sua organização. MUITO IMPORTANTE!
ESTRUTURAÇÃO DE UNIVERSIDADES CORPORATIVAS
Uma instituição gerencial destinada a incorporar solidamente em seus dirigentes e gestores as características do MODELO DE GESTÃO que seja utilizado na organização de seu interesse.
CRISE ECONÔMICA? FAÇA UM “CHECK UP” DE SUA EMPRESA!
Para enviar a sua solicitação de contato, por gentileza, preencha o formulário abaixo:
A SUA EMPRESA TEM UMA “ALMA”?
Republico esse artigo, que foi originalmente publicado em minha coluna “MUNDO EMPRESARIAL” que era editada no jornal “THE BRAZILIAN POST”, na internet e vertido automaticamente para 5 línguas, devido à sua extrema atualidade que julgo manter, frente à realidade mundial que estamos vivendo! Se possível me enviem suas impressões para o meu Linkedin www.linkedin.com/in/luiz-fernando-paiva-gestaoempresarial-governanca-corporativa-interim-management ou […]
ÉTICA: UM PRINCÍPIO QUE NÃO PODE TER FIM!
Se considerar oportuno esse artigo me envie as suas impressões, entrando em contato comigo pelo E-mail: contato@luizpaivaconsultoria.com.br ou meu Whatsapp: 11996519797 ou pelo meu Linkedin: www.linkedin.com/in/luiz-fernando-paiva-gestaoempresarial-governanca-corporativa-interim-management ou para o meu e-mail: contato@luizpaivaconsultoria.com.br para que possamos trocar ideias.
O IDEOGRAMA CHINÊS PARA CRISE!
Em tempos de incerteza, como o que vivemos hoje com os desdobramentos da guerra tarifária promovida por Donald Trump, muitos empresários brasileiros se veem paralisados, adiando decisões estratégicas importantes. Essa postura, embora compreensível, pode representar o maior dos riscos: o de perder o timing da oportunidade. Na cultura chinesa, a palavra “crise” é formada por […]
SOBRE O IMPACTO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NAS ATIVIDADES DE AUDITORIA CONVENCIONAIS –
A emergência e disseminação da Inteligência Artificial (IA) estão promovendo mudanças profundas e irreversíveis nas atividades de auditoria. O que antes era um campo fortemente dependente da experiência humana, da observação direta e da amostragem, agora se transforma com o advento de tecnologias capazes de processar, analisar e interpretar grandes volumes de dados em tempo […]
SOBRE COMO AS FRONTEIRAS ENTRE A CONSULTORIA DE GESTÃO EMPRESARIAL E DE GOVERNANÇA CORPORATIVA E A AUDITORIA, AMBAS DE ALTO NÍVEL, ESTÃO DESAPARECENDO
Neste artigo é abordado como a utilização intensiva e generalizada da Inteligência Artificial (IA) está impactando as atividades de consultoria de gestão e de governança e as de auditoria, ambas de alto nível e como isso poderá beneficiar muito a sua organização.
COMO SE TORNAR UM CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO EFICAZ
Publiquei recentemente um longo post em meu blog MUNDO EMPRESARIAL https://luizpaivaconsultoria.com.br/blog/ , em que relaciono um conjunto de capacitações que possibilitam que um profissional se torne em um CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO EFICAZ. Essas informações estão baseadas em constatações que obtive ao longo de mais de 35 anos de atuação executiva, onde já assessorei mais de […]
AS CAPACITAÇÕES NECESSÁRIAS PARA UM CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO EFICAZ
Autor: Luiz Fernando Paiva Uma importante pesquisa que foi realizada há algum tempo atrás pela empresa Warson Wyatt com 17 empresas de grande expressão, a respeito do perfil ideal desejado para seus Conselheiros, obteve os seguintes resultados: Empresas pesquisadas: ALGAR, BRASKEN, CCR, CVRD, ODEBRECHT, EMBRAER, ETERNIT, GOL, MARCOPOLO, NATURA, NET, PÃO DE AÇÚCAR, RANDON, SADIA, […]
PORQUE ESTÃO SENDO BATIDOS RECORDES SUCESSIVOS DE PEDIDOS DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL NO BRASIL
Apresento as modalidades de nossa atuação em educação corporativa avançada e em consultoria de gestão empresarial e em governança corporativa, que asseguram que a sua organização nunca chegue sequer perto de precisar recorrer a uma Recuperação Judicial.
GRUPOS DE CONTROLE FAMILIAR SÃO AS PRINCIPAIS ALAVANCAS DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DO BRASIL
Este artigo contempla os principais aspectos que precisam ser considerados para uma gestão eficaz de uma empresa ou grupo empresarial de controle familiar.
DIAGNOSES DE CONTEXTOS EMPRESARIAIS OU INSTITUCIONAIS
A exemplo do que ocorre com as CLÍNICAS DIAGNÓSTICAS, que desempenham um papel de importância crescente na MEDICINA, pois somente poderá ser adotada uma terapia eficaz caso o diagnóstico estiver correto, nos propomos a estruturar um DIAGNÓSTICO DO CONTEXTO que esteja sendo enfrentado pela EMPRESA OU INSTITUIÇÃO que seja nossa CLIENTE, de modo a identificar […]
UM ELENCO DE CURSOS CONCATENADOS SOBRE GESTÃO EMPRESARIAL E GOVERNANÇA CORPORATIVA
Atuando há mais de 35 anos tanto como executivo, como consultor, já interagi com mais de 50 empresas e instituições de diferentes portes e operando nos mais variados setores da economia. Ao longo dessas interações fui constatando uma existência de lacunas de conhecimentos práticos sobre GESTÃO EMPRESARIAL e GOVERNANÇA CORPORATIVA, tanto em seus dirigentes, como […]
UMA PROPOSTA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA E DE CONSULTORIA EM GESTÃO E GOVERNANÇA CAPAZ DE LEVAR UMA EMPRESA OU GRUPO EMPRESARIAL DE CONTROLE FAMILIAR DE SUA SITUAÇÃO ATUAL À SUA PLENITUDE
Descrição de uma proposta aplicável a qualquer EMPRESA ou GRUPO EMPRESARIAL, EM ESPECIAL DE CONTROLE FAMILIAR, capaz e levá-la de sua situação atual à sua PLENITUDE, isso após ser ajustada às suas respectivas peculiaridades.
UMA PROPOSTA CONSULTIVA CAPAZ DE LEVAR SUA ORGANIZAÇÃO À SUA PLENITUDE
As instituições, empresas e grupos empresariais onde já atuamos utilizando abordagens consultivas tais como as acima mencionadas encontram-se relacionadas mais a seguir. Para obter mais informações a respeito de nossa atuação não deixe de visitar o nosso blog MUNDO EMPRESARIAL, cujo link é: https://luizpaivaconsultoria.com.br/blog/ Transforme a sua Gestão Empresarial ! Aguardo com muito interesse o […]
PERFIL PROFISSIONAL SINTÉTICO DE LUIZ FERNANDO PAIVA
Especialista em GESTÃO EMPRESARIAL, GOVERNANÇA CORPORATIVA E GESTÃO CONTRATADA (INTERIM MANAGEMENT), sendo que nesta última especialidade já exerceu por 3 vezes a posição de CEO. DIRETOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE CORPORATIVO nas EMPRESAS HOLDING de dois GRUPOS EMPRESARIAIS DE GRANDE PORTE, sediados no Rio de Janeiro e em São Paulo. SUPERINTENDENTE DE PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO […]
O BLOG “MUNDO EMPRESARIAL”
Neste BLOG estarão sendo publicados frequentemente matérias de grande interesse da comunidade empresarial, possibilitando estabelecer um diálogo com o seu autor, LUIZ FERNANDO PAIVA.