A minha contratação pelo Diretor Executivo da Universidade Cândido Mendes(UCAM) objetivou o desenvolvimento de um PLANO DE NEGÓCIO PARA O ECOSSISTEMA EDUCACIONAL CANDIDO MENDES, incluindo um MODELO DE GESTÃO BASEADO EM UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIO e de um SISTEMA INFORMATIZADO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE EMPRESARIAL para lhe dar vida.
Para a realização desses trabalhos foi realizado um extenso CICLO DE ENTREVISTAS abrangendo todas as pessoas-chave de sua organização e a realização de visitas a todos os seus 11 CAMPI.
A partir dos subsídios assim obtidos, bem como a utilização da vasta experiência disponível na Consultoria, referente a MODELOS DE GESTÃO baseados em UNIDADES DE NEGÓCIO, bem como na utilização de SISTEMAS INFORMATIZADOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE, decorrentes do grande número de projetos consultivos já realizados com esse mesmo objetivo.
Foram desenvolvidas soluções personalizadas às peculiaridades da UCAM, destacando que, por estarem baseadas em conceitos e instrumentos de uso universal, podem ser facilmente replicados nos mais diversos contextos de entidades privadas de ensino superior, bem como em quaisquer outras organizações empresariais, pois enfatizam o desenvolvimento de um atuação empreendedora de cada gestor chave, estimulando que atuem como verdadeiros Intrapeneurs, com isso produzindo um forte impacto no nível de suas respectivas motivações e comprometimentos.
Cremos que tenha sido desenvolvida uma SOLUÇÃO REFERENCIAL PARA MODERNIZAR A GESTÃO DE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS NO BRASIL, tal como atestado pelo Diretor Executivo da UCAM, cujo teor transcrevemos abaixo:
estrutura do conteúdo do projeto
VOLUME I
VOLUME II