Luiz Paiva Consultoria
Consultoria de Gestão e Governança Corporativa, Recuperação Acelerada (Turnaround),
Gestão Contratada (Interim Management) e Educação Corporativa Avançada
Artigos Publicados
Nesta seção, apresentamos uma seleção de artigos assinados por Luiz Fernando Paiva, originalmente publicados na coluna Mundo Empresarial, do jornal digital The Brazilian Post. Os textos trazem reflexões atuais e práticas sobre gestão, governança, estratégia e eficácia empresarial — especialmente voltadas a dirigentes, gestores e conselheiros.
Clique sobre os títulos abaixo para acessar os artigos na íntegra:
A importância da ética como fundamento inegociável para decisões empresariais sustentáveis.
EMPRESÁRIO – ARRUME A SUA EMPRESA PARA ENFRENTAR A CRISE!Um roteiro claro e direto para reposicionar sua empresa em tempos turbulentos.
OS SETE MAUS HÁBITOS DE EMPRESÁRIOS QUE FORAM (OU SERÃO) ESPETACULARMENTE MAL-SUCEDIDOS.Um alerta provocador sobre padrões comportamentais que comprometem resultados.
VOCÊ SABE O QUE É UM “TURNAROUND”?A abordagem estratégica que pode salvar empresas em declínio.
Uma metáfora reveladora sobre o estágio de maturidade de uma empresa e seus riscos.
Estes são apenas alguns exemplos de um acervo com mais de 40 artigos publicados. Para explorar a lista completa, clique abaixo:
VER LISTA COMPLETA DOS 43 ARTIGOS PUBLICADOS
- SOBRE O IMPACTO NA GESTÃO DA 4ª. REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
- UMA DIAGNOSE DE CARÁTER GERAL SOBRE OS PRINCIPAIS PROBLEMAS ENFRENTADOS PELAS EMPRESAS QUE ATUAM NO BRASIL
- PORQUE A ENORME MAIORIA DAS EMPRESAS OPERANDO NO BRASIL ESTÃO FICANDO INVIÁVEIS E QUAL É POSSIVELMENTE A ÚNICA SOLUÇÃO PARA VIABILIZÁ-LAS NOVAMENTE
- ÉTICA, UM PRINCÍPIO QUE NÃO PODE TER FIM!
- VOCÊ FAZ EM SUA EMPRESA O MESMO QUE CRITICA NO GOVERNO FEDERAL?
- EMPRESÁRIO - ARRUME A SUA EMPRESA PARA ENFRENTAR A CRISE!
- EMPRESÁRIO - VOCÊ GOSTA DE GESTÃO E DE GOVERNANÇA CORPORATIVA?
- A NECESSIDADE DA SOCIEDADE CIVIL ORGANIZADA ASSUMIR O PROTAGONISMO DO DESENVOLVIMENTO DO BRASIL
- OS SETE MAUS HÁBITOS DE EMPRESÁRIOS QUE FORAM (OU SERÃO) ESPETACULARMENTE MAL-SUCEDIDOS.
- VOCÊ SABE QUE OS RECURSOS FINANCEIROS TÊM VOCAÇÕES DISTINTAS?
- HORIZONTALIZANDO A GESTÃO
- UM SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE EMPRESARIAL DE ALTA EFICÁCIA
- VOCÊ SABE O QUE É UM “TURNAROUND”? TALVEZ ELE SEJA CAPAZ DE SOLUCIONAR OS GRAVES DESAFIOS QUE SUA EMPRESA POSSA ESTAR ENFRENTANDO!
- VOCÊ SABE QUAL É O PERFIL IDEAL DE UM PRESIDENTE EXECUTIVO (CEO) EFICAZ?
- CRISE ECONÔMICA? FAÇA UM “CHECK UP” DA SUA EMPRESA! - MINIMIZE RISCOS E CAPTURE OPORTUNIDADES!
- VOCÊ SABE COMO COMPARAR OBJETIVAMENTE NEGÓCIOS COMPLETAMENTE DIFERENTES?
- VOCÊ SABE QUAL É O CUSTO MÉDIO PONDERADO DO CAPITAL UTILIZADO EM SUA EMPRESA?
- A SUA EMPRESA UTILIZA UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE EFICAZ? ISSO É IMPORTANTE?
- A DECLARAÇÃO DE MISSÃO DE SUA EMPRESA É “PARA VALER”? ISSO É IMPORTANTE?
- A SUA EMPRESA TEM UMA “ALMA”?
- A SUA EMPRESA TEM OPEX E CAPEX? O QUE VEM A SER ISSO?
- POR QUE A IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO FREQUENTEMENTE FRUSTRA AS EMPRESAS?
- ATENÇÃO! O CAPITAL DE GIRO DE SUA EMPRESA ESTÁ SENDO BEM GERIDO?
- PROCESSO DECISÓRIO NÃO ESTRUTURADO – A CAUSA FUNDAMENTAL DE INEFICÁCIA EMPRESARIAL?
- EM SUA EMPRESA VOCÊ TEM APENAS EMPREGADOS OU TAMBÉM EMPREENDEDORES INTERNOS?
- GESTÃO DE RISCOS EMPRESARIAIS – UM DESAFIO PARA A GOVERNANÇA CORPORATIVA
- ATÉ ONDE VÃO AS RESPONSABILDADES DE UM CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO?
- EMPRESÁRIO: VOCÊ CONSEGUE “CONVERSAR” COM O BALANÇO DE SUA EMPRESA?
- QUANTO VALE A SUA EMPRESA? QUAL A SUA “VALUATION”?
- ALIANÇAS ESTRATÉGICAS – UMA PODEROSA ALAVANCA EMPRESARIAL
- COMO PODE UM CONJUNTO DE BONS NEGÓCIOS “QUEBRAR” UM GRUPO EMPRESARIAL?
- SUA EMPRESA PODE ESTAR SENDO COMPRADA SEM QUE VOCÊ SAIBA!
- SUCESSÃO: UMA DIFICIL QUESTÃO DE RELEVÂNCIA ESTRATÉGICA!
- UNIVERSIDADE CORPORATIVA - FORJANDO OS PROFISSIONAIS NECESSÁRIOS À SUA EMPRESA
- CENTROS INFORMATIZADOS DE COORDENAÇÃO E GESTÃO – O “ESTADO DA ARTE” DOS INSTRUMENTOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
- CONSOLIDANDO A GOVERNANÇA CORPORATIVA ATRAVÉS DO ACOMPANHAMENTO SISTEMÁTICO DOS PLANOS APROVADOS
- ESTABELECENDO UM DIÁLOGO ESTRUTURADO ENTRE O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO, A DIRETORIA EXECUTIVA E O CORPO GERENCIAL
- AS CAPACITAÇÕES NECESSÁRIAS PARA UM CONSELHEIRO DE ADMINISTRAÇÃO EFICAZ
- SUA EMPRESA PODE ATINGIR A PLENITUDE ATRAVÉS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA!
- A ELIMINAÇÃO DE “PONTOS FRACOS” NAS CAPACITAÇÕES PESSOAIS DE UM EMPRESÁRIO: REQUISITO PARA QUE POSSA VIR A EXERCER GOVERNANÇA CORPORATIVA?
- A SUA EMPRESA SE ENCONTRA NA PRÉ-ADOLESCÊNCIA? E QUAIS OS RISCOS ASSOCIADOS?
- POR QUE MUITAS EMPRESAS BRASILEIRAS NÃO CONSEGUEM ULTRAPASSAR A PRÉ-ADOLESCÊNCIA?
- PRODUTIVIDADE – O FATOR-CHAVE PARA O DESENVOLVIMENTO DE PAÍSES E EMPRESAS
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