CORPORATE MINDSET PROGRAM

Um programa considerado como sendo único no Brasil por especialistas consagrados, estruturado em três etapas, que objetiva a eliminação de lacunas de conhecimentos práticos em gestão empresarial e governança corporativa, que foram constatadas existirem de modo recursivo em uma amostra muito significativa de mais de 50 empresas e instituições de diferentes portes e atuando nos mais variados setores da economia, com as quais já interagimos.

A participação dedicada do corpo diretivo e gerencial em sua ministração in company, possibilita obter uma equalização de conhecimentos nesses terrenos de importância vital, possibilitando estabelecer uma efetiva MENTALIDADE CORPORATIVA COMPARTILHADA, criando, com isso, uma base sólida para que possa evoluir na direção de sua PLENITUDE INSTITUCIONAL.

ETAPA 1 – BASES PARA ALTA PERFORMANCE EMPRESARIAL

  1. OS PRINCIPAIS FATORES QUE PREJUDICAM O DESEMPENHO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS
  2. UM MODELO DE GESTÃO DE ALTO DESEMPENHO PARA A SUA EMPRESA
  3. COMO CALCULAR CORRETAMENTE O CAPITAL DE GIRO PARA SUA EMPRESA
  4. COMO CALCULAR O CUSTO MÉDIO PONDERADO DE CAPITAL (WACC) DA SUA EMPRESA
  5. COMO FINANCIAR CORRETAMENTE O CAPEX DE SUA EMPRESA
Esta etapa estabelece os fundamentos estratégicos e financeiros essenciais para a criação de uma empresa sólida e de alta performance. São abordagens que permitem eliminar as causas de baixo desempenho e adotar modelos de alto desempenho de gestão.

ETAPA 2 – REPOSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E MITIGAÇÃO DE RISCOS

  1. COMO RENEGOCIAR O ENDIVIDAMENTO DE SUA EMPRESA PARA SANEAR O SEU OPEX
  2. COMO CALCULAR O VALOR NEGOCIAL DE SUA EMPRESA (VALUATION)
  3. COMO CUIDAR DE UMA SUCESSÃO EMPRESARIAL
  4. COMO GERIR OS RISCOS QUE INCIDEM SOBRE A SUA EMPRESA
  5. COMO GERIR ESTRATEGICAMENTE O CAPITAL HUMANO DE SUA EMPRESA
Focada na reorganização operacional e na proteção da empresa frente aos riscos, esta etapa orienta ações para reequilibrar o endividamento, garantir a sucessão e estruturar o capital humano como diferencial competitivo.

ETAPA 3 – MODELOS DE GOVERNANÇA E EXPANSÃO CORPORATIVA

  1. COMO CONDUZIR UM PROCESSO DE RECUPERAÇÃO ACELERADA (TURNAROUND)
  2. COMO PREPARAR UM PLANO DE NEGÓCIO PARA SUA EMPRESA
  3. UM MODELO DE GESTÃO BASEADO EM UNIDADES DE NEGÓCIO PARA SUA EMPRESA
  4. APRIMORAMENTO AVANÇADO PARA CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO E MEMBROS DE UMA DIRETORIA EXECUTIVA
  5. GESTÃO DE UM GRUPO EMPRESARIAL ATRAVÉS DE UMA EMPRESA HOLDING
Nesta fase, são apresentados modelos sofisticados de governança e expansão. Ela prepara o corpo diretivo para consolidar o crescimento, conduzir reestruturações e gerenciar grupos empresariais com visão integrada e moderna.
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