Você sabe o que é um Turnaround?
O termo “turnaround” significa, literalmente, uma virada. No mundo empresarial, representa uma reviravolta estratégica e operacional que permite a uma empresa sair de uma situação crítica para voltar a crescer de forma sustentável.
Um turnaround bem-sucedido não é fruto do acaso. Ele exige visão sistêmica, liderança firme e ações coordenadas em múltiplas frentes — com agilidade, coerência e foco total em resultados.
Eis o artigo tal como ele foi redigido originalmente — e que pode representar o início da transformação definitiva da sua empresa.
O que é exatamente um turnaround?
Trata-se de uma recuperação acelerada, que exige um esforço extraordinário de liderança e uma capacidade elevada de coordenação de múltiplas frentes de trabalho com prazos muito curtos — geralmente incompatíveis com a estrutura e ritmo de uma diretoria convencional, por melhor que ela seja.
Por Que A Sua Diretoria Atual Nem Sempre Consegue Fazer Isso?
Porque ela costuma estar emocionalmente envolvida, tende a justificar ações passadas e, muitas vezes, não tem a autoridade ou o distanciamento necessário para tomar decisões duras rapidamente. Além disso, as soluções exigidas costumam confrontar o status quo.
Por que o turnaround é o último recurso antes da recuperação judicial?
Porque ele mobiliza a energia máxima de uma organização para reverter rapidamente seus principais indicadores, sem a perda de controle que uma recuperação judicial pode representar. É uma alternativa estratégica, mais rápida, menos onerosa e menos traumática.
Minha experiência prática
Ao longo da minha trajetória, já conduzi pessoalmente 11 turnarounds. O primeiro deles foi em um grupo com 9 empresas controladas, o que exigiu uma atuação simultânea em múltiplas áreas e estruturas organizacionais. Os dois seguintes foram conduzidos em empresas independentes. Essa vivência prática me permite compreender, com profundidade, o que deve ser feito e — principalmente — como fazer.
O turnaround não é apenas uma estratégia — é uma missão que requer coragem, método e decisão. Se sua empresa está em uma situação crítica, não espere o agravamento. Um projeto bem conduzido pode evitar consequências irreversíveis.
A Luiz Paiva Consultoria está preparada para liderar essa transformação com você. Sabemos como agir com rapidez, firmeza e sensibilidade. Estamos ao seu lado para virar esse jogo.